Matriz Diretoria de Marketing Rodada 4

Matriz de atividade individual*
Rodada: 4
Atividade: Tarefa Individual para AE1
Título: Análise do diretor de marketing e comercial
Aluno:
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: GE3
Equipe: 3
Nome da Empresa: NOVUS DO BRASIL
Introdução
A estratégia da Novus é manter as conquistas e seguir ganhando share, crescendo, signficativamente, sólidos pontos percentuais. E todas as ações de marketing e endomarketing da companhia estão em sinergia com este KPI.
Desta forma nossa meta inicial é alcançar todas as regiões domésticas e internacionais possíveis, adequando nossa plantas de produção, para adequaçãos de melhor custo/benefício logístico. Investindo constante e crescentemente em Marketing.

Política e estratégia inicialmente adotadas

Um crescimento territórial sustentável, através do aumento de Share com a aberturas de novas regiões, captando oportunidades de leilão em áreas, que proporcione custo/benefício logístico entre as regiões. Reduzir nossas margens, fomentando venda para baixa do alto estoque de matéria acabada, gerando fluxo de caixa para captar oportunidades e investir, contantemente, em inovação, sempre acompanhando as tendências de mercado.

Adequação das práticas à estratégia da empresa

Buscamos adequar os ajustes necessessarios para que a capacidade produtiva seja codizente à demanda e projeção de mercado, evitando desta forma elevados custos de produção, armazenagem, estoques de materias-primas e produtos acabados.

Principais desafios encontrados pela equipe

Tentar adivinhar qual será o comportamento, ou à tendência de mercado é um grande desafio, pois as decisões são tomadas com base nos resultados do trimestre passado, e devido ao dinâmisno de mercado, algumas ações deixam de ser efetivas e acertivas.

Principais conquistas da empresa

Abertura de todas as regiões domésticas e internacional disponível (Região 5), aquisição de fábrica, na Região 4 com grande capacidade de produção, e custo/benefício