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GESTÃO COMERCIAL
POLO CPA III

Gestão de Custos e Preços

Cuiabá-MT
Maio/2014

GESTÃO COMERCIAL
POLO CPA III

Gestão de Custos e Preços

ARCY RODRIGUES DA SILVA – RA 422689
GUTENBERG LEMES DE ABREU – RA 428302
HELTON FALCÃO DE ARRUDA – RA 413021
RENATA FERNANDES ALVES – RA 439932
THOBIAS HUGUENEY – RA 434972

ATPS - Atividades de práticas supervisionadas é apresentado como componente curricular da disciplina de Gestão de Custos e Preços do curso superior de Gestão Comercial da turma do 3° semestre de 2014, da universidade anhanguera, sob a orientação do Professor Presencial: Rafael Costa.

Cuiabá-MT
Maio/2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Em ambientes competitivos, visto que o preço é determinado pelo mercado, o fator custo ganha realce. A lucratividade, bem como a continuidade do empreendimento , estão condicionadas a eliminação ou, pelo menos, a redução dos custos que não adicionam valor a empresa. Por isso, conceitos e métodos como o custeio-alvo foi elevado ao nível estratégico, pois tem a ver com a própria continuidade do empreendimento. Ate pouco tempo, no Brasil, o custo era aquele valor a que se chegava, independentemente dos desperdícios e ineficiências, e sobre o qual se acrescentava uma margem de lucro. As dificuldades de ordem econômico – financeiras decorrentes de uma conjuntura complexa contribuem para tornar o custo um tema relevante na gestão das organizações, sejam elas privadas ou públicas, de fins lucrativos ou não. Em função das pressões ambientais, as empresas buscam os melhores instrumentos gerenciais para servir como suporte à tomada de decisões. Consideram que, ao longo do tempo os concorrentes conseguem igualar-se à qualidade e ao preço do atual produto líder de mercado. Em resposta, emerge a importância de decisões adequadas para assegurar a eficiência e a eficácia empresariais.

DESENVOLVIMENTO

Diretrizes para a