Marketing

A equipe de Marketing reuniu as seguintes informações para ajudar a equipe Gerencial a decidir sobre qual mercado alvo mais víavel para a introdução do produto.
Produto a ser lançado: castanhas de caju sem gordura, que mantén o sabor original da fruta.
Como ponto de partida desse estudo levamos em consideração primeiramente as caracteristicas nutricionais das materias primas elvolvidas na fabricação do produto, para desenvolvermos uma estratégia de Marketing em cima.
A Marca Garoto já consolidada no Mercado nacional, sabe que é preferência dos Brasileiros com relação a seus produtos, contén em sua composição mais açucar e leite em pó do que cacau, tornando mais nocivo á saúde por ser mais calórico e gorduroso. Em contra partida daríamos enfoque á castanha de caju, um produto que esta diretamente relacionado á saúde, principalmente por controlar o colesterol ruim, oferecendo ao mercado, as vantagens nutricionais da castanha de caju, vale saber que independente do público alvo que queremos atingir este nunca é homogênio, ou seja diferentes hábitos, gostos e exigências.
Para lançamento do Produto em primeiro momento, buscaríamos atingir o segmento de renda média, por ser um público mais amplo, mesmo com o preço acima da média, adotáriamos a politica de preço de entrada, afim de estimular a curiosidade em experimentar o produto por parte desses consumidores.
Com relação ao nivel de hierarquia profissional e de instrução, entendemos não ser fator decisivo na compra desse produto, pois independente do público alvo, este nunca é homogênio.
Como plano estratégico de distribuição, adotáriamos como praça principalmente grandes redes de supermercados, frequentado pela maioria dos consumidores a que o produto é destinado, tornando de fácil acesso a moradores de todas as regiões.
Por ser um produto de valor acima da média nossa estratégia de Marketing trabalharia com enfoque em relacionar o produto com saúde, evidenciando o custo beneficio que a castanha de caju traz