marketing
1. Escolha uma empresa para analisar, mas lembre-se que você vai projetar estratégias e não dizer o que a empresa já faz.
2. O Sumário Executivo: O sumário executivo deverá focar os seguintes aspectos:
Breve descrição da empresa - referir o nome, o que vende e a quem;
Como surgiu a ideia de criar a empresa - contextualizar a o surgimento da ideia, se de uma necessidade de mercado apercebida, se decorrente de alterações legislativas, etc.;
Apresentação do conceito do negócio - referir que produtos ou serviços serão vendidos, a que clientes e mercados e com que vantagens competitivas;
Definição da proposta de valor - qual o valor que o produto ou serviço irá acrescentar ao cliente.
3. Análise ambiental:
Ambiente Interno (micro): sua finalidade é colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais. É a famosa análise Swot.
Preço
Flexibilização: condições propostas para pagamento
Preço Único ou Preço Diferenciado: destacar porque o preço determinado para o produto é bom e de acordo com o produto vendido. Analisar o valor agregado embutido no preço final.
Nível de Preço: é uma medida hipotética dos preços gerais para um conjunto de bens e serviços, numa dada região durante um intervalo específico, e normalizada em relação a um conjunto base.
Desnatação (Preço Alto/Mercado): estabelecimento, para um novo produto inovador, de um preço elevado durante o primeiro período do ciclo de vida. Esse período é variável, e permanece geralmente até a fase de maturidade, em que normalmente se verifica uma estagnação ou diminuição do volume de vendas do produto. O