marketing

Gerenciamento de Projetos
Elaboração e Análise de Projetos
O que é?
O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz.
Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.
Etapas do Gerenciamento de Projeto
Iniciação
Fase de identificação das necessidades, da viabilidade, orçamentos e cronogramas, a equipe que irá trabalhar e a proposta.
É a fase onde se inicia oficialmente o projeto através do Termo de Abertura.
Planejamento
Nesta fase busca-se o refinamento dos objetivos do projeto e detalhamento do melhor caminho para alcança-los. Um planejamento bem desenvolvido e administrado com habilidade constitui fator determinante para o sucesso do projeto.
O processo de planejamento possui os seguintes objetivos:
Determinar como você fará a parte de planejamento de todos os planos de gerenciamento;
Criar o escopo do projeto;
Determinar o que comprar;
Ratificar a equipe do projeto e definir papéis e responsabilidades;

Criar lista de atividades;
Estimar as necessidades de recursos;
Estimar o tempo e o custo;
Desenvolver cronograma;
Realizar a reunião de início do Projeto.

Com o projeto aprovado, o gerente do projeto inicia a fase de Execução.

Execução
A execução é constituída pelos processos usados para realizar o trabalho definido no planejamento, a fim de cumprir os requisitos do projeto.
Alguns dos processos de execução são:
Orientar e gerenciar a execução do projeto;
Realizar a garantia da qualidade;
Contratar ou mobilizar a equipe de projeto;
Desenvolver a equipe de projeto;
Distribuir informações;
Solicitar propostas de fornecedores;
Selecionar fornecedores.
Monitoramento e Controle
É o processo realizado para observar a execução do projeto, de forma que possíveis problemas possam ser identificados