Marketing

Uma comunicação direta é mais rentável devido o contato direto entre colaborador/gerente tornando-se assim uma ligação de confiança que promove maiores oportunidades de crescimento tanto do colaborador dentro da empresa, como da própria empresa no mercado competitivo.

Avaliação, reconhecimento e recompensa:

No próprio treinamento do colaborador é feita uma previa avaliação para notar a capacidade de execução de determinada atividade dentro da empresa, isso ocorre constantemente numa avaliação diária de acompanhamento feita pelo gerente.

Um colaborador que se dedica na realização de sua atividade e a realiza com sucesso merece reconhecimento, pois este age também como forma de incentivo para continuação da boa execução de sua atividade dentro da organização.

Uma motivação dentro da empresa requer recompensas que incentive os demais colaboradores a alcançar suas metas e assim também a recebê-las. Focando sempre no bem estar do colaborar, pois através desse os retornos serão imprescindíveis.

Remuneração:

Quanto maior e o retorno da empresa maior será as chances de realizar confraternizações entres os funcionários, oferecendo também porcentagem em cima do que será vendido como forma de entusiasmar o colaborador a se esforçar sempre mais para obter retornos juntamente com a empresa.

Conclusão:

Ao final desse plano de marketing, verificamos a importância de analisar detalhadamente todos os fatores essenciais, que se deve fazer antes de abrir uma empresa. Verificamos também a viabilidade e os fatores positivos, que uma empresa neste ramo nos proporciona, para que possamos crescer juntamente com o mercado.

Finalmente é bom lembrar que nenhum negócio, por melhor que seja, está isento de risco. Eles podem ser extremamente minimizados com um planejamento correto e criterioso. O segredo do sucesso empresarial está em saber enfrentar e superar os desafios