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Formular e implementar estratégias com sucesso: significado e comprometimento pessoais
Os acertos e falhas nos planos de ação estabelecidos nas empresas tem o fator humano como decisivo para que tenha sucesso
O comprometimento da equipe é fundamental para que um plano tenha êxito, por mais bem traçado que seja um plano, ele está sujeito a modificações, obstáculos, novos agentes, um novo cenário, e isso em especial depende da capacidade das pessoas de entender o que está acontecendo e se envolverem com o assunto para acerta-lo.
A capacidade de resolver os obstáculos está teoricamente definida na montagem de sua equipe, onde pessoas qualificadas para exercer suas funções foram selecionadas. Porém a motivação e comprometimento que essa equipe coloca nessas situações de execução são chaves para o sucesso dos resultados.
Para que as pessoas se sintam motivadas são necessárias técnicas de gestão que a empresa deve estar atenta a entregar.
Tais como:
INPUT
A comunicação correta para que essa equipe entenda o que se propõem:
“Assim, de nada servem belas arquiteturas estratégicas formalizadas em um processo de planejamento estratégico, caso tais arquétipos não sejam passíveis de tradução pessoal. Sem essa possibilidade de conversão do plano para um significado pessoal, as estratégias e objetivos almejados estarão tão desligados da realidade e dos sonhos da equipe que não poderão ser implementados.”
MEDIR
Tão importante quanto informar o que se deseja, e medir os resultados. O não acompanhamento e medição das ações é um importante erro que acontece na maioria dos planos. Não acompanhar e medir os planos deixa a estratégia apenas como desejo e não um
FEEDBACK
Após medir as ações, avaliar o desempenho e