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O filme começa contanto a historia de um campeonato de beisebol norte americano, onde mostra a diferença entre duas equipes com cifras, gerenciamento e organizações distintas.
De um lado New York Yankees $114, 457,768 V.S. Oakland Athletics $39,722,689. Aqui vivenciando um momento de noção logica de sistema e organização. Preste a perde o ultimo jogo e passar por uma reformulação em sua equipe o ilustre gerente geral Billy Beane tenta alternativas para suprir o grande desfalco em seu elenco, tentando alcançar o maior objetivo em sua carreira montar um time eficaz e com grandes jogadores para trazer o seu sonho de consumo o ultimo jogo, mas ele não conta que em sua equipe tem um presidente que mantem seus pés no chão, já Billy se vê incapaz de fazer um time campeão, portanto neste momento de sua carreira ele conhece um moço formado em economia que muda de vez sua trajetória, dando inicio na maior transformação do beisebol americano, com um orçamento de $260.000.000 Billy monta um time que muito questionado em seu começo, mas sempre mantendo seu planejamento.
Um time que era ineficaz vira a sensação do beisebol americano com 20 vitórias consecutivas, mas o que marca neste filme é sistema que implantam em seu sistema de trabalho.
• Ponto de interrogação (também conhecido como “em questionamento” ou “criança-problemática”): Neste quadrante, estão posicionados os produtos pertencentes a um mercado com altas taxas de crescimento. Exige grandes investimentos e possui baixo retorno, com possibilidade de se tornar um “abacaxi” em pouco tempo. Porém, por estar em um mercado com alto crescimento, pode também se tornar uma “estrela”, desde que seja bem tratado pela empresa;
• Estrela: Neste quadrante, estão posicionados os produtos com alta participação de mercado, com altas taxas de crescimento. São líderes de mercado, exigindo grandes investimentos. Caso o crescimento do mercado seja reduzido, pode facilmente se tornar uma “vaca leiteira”.
• Vaca leiteira: Neste