Marketing
INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
ALESSANDRO WATZKO
PLANO DE MARKETING
BAR 60 YEARS
SÃO BENTO DO SUL - SC
DEZEMBRO/2009
ALESSANDRO WATZKO
PLANO DE MARKETING
BAR 60 YEARS
Projeto Integrador sobre MARKETING E VENDAS, orientado pela Prof.ª AURECI DE FATIMA DA COSTA , do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Projeto Integrador de Marketing e Vendas.
SÃO BENTO DO SUL - SC
DEZEMBRO/2009
ÍNDICE
1. iNTRODUÇÃO 3 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 3. ANÁLISE DO AMBIENTE 5 3.1. FATORES ECONÔMICOS 6 3.2. FATORES SÓCIO-CULTURAIS 6 3.3. FATORES POLÍTICOS/LEGAIS 7 3.4. FATORES TECNOLÓGICOS 7 3.5. CONCORRÊNCIAS 8 3.6. FATORES INTERNOS 8 3.7. ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUESAS 9
4. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 10 5. POSICIONAMENTO NO MERCADO 11 6. DEFINIÇÃO DA MARCA 12 7. OBJETIVOS E METAS 13
8. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 14 8.1. PRODUTO 14 8.2. PREÇO 15 8.3. PRAÇA 16 8.4. PROMOÇÃO 16 8.5. PESSOAS 17
CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19
1. INTRODUÇÃO
Para as empresas sobreviverem no mundo moderno tem que planejar seu futuro. O Plano de Marketing é a técnica que permite a uma empresa tomar decisões sobre qual é o melhor uso de seu recurso para atingir seus objetivos. O Plano de Marketing é a chave para esse futuro.
As vantagens de um Plano de Marketing, apontadas por Costa (2003, p. 184) é que: “Um plano de marketing pode ajudar muito um administrador porque tem uma estrutura formal e assim, além de ser escrito, proporciona condições para uma análise cuidadosa, disciplina o pensamento, define claramente os objetivos, explicita responsabilidades de execução e enfatiza fatores chaves para o sucesso.”
E Ikeda (2005) ainda destaca as vantagens de ter um Plano de