marketin 2014
Comércio de bebidas FBL
Cascavel, 31 de março de 2014.
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2. PLANEJAMENTO
3. SUMÁRIO EXECUTIVO
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8. ANÁLISE DO AMBIENTE
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10. A visão de oportunidade com os resultados levou a analise do ambiente da empresa.
11. O centro de distribuição tem por objetivo atender somente o comércio de atacado, com foco nos clientes de médio e grande porte. O CD utilizará de marcas parceiras para distribuição exclusiva da rede. Suas instalações poderá atender em média 96 atacadistas com um fluxo médio diário de 14 cargas, sendo 8 vendedores, 5 na cidade de Francisco Beltrão e 3 nas cidades visinhas.
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13. Conhecendo um pouco a cidade, notei que a mesma não possui um centro de distribuição que de fato atende somente marcas de uma franquia exclusiva, limitando o publico a apenas duas grandes concorrentes (Ambev e Spal).
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15. A cidade se mostrou bastante atrativa para o plano de negocio, diante dos concorrentes, após analise, vamos realizar um plano de marketing para a fundação da empresa.
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17. O modo de atração dos clientes será de vistas ate os estabelecimentos de varejo que distribui para o cliente final, onde também será divulgado com outdoors.
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19. De acordo com o plano de marketing, foi feita a análise dos principais fatores que influenciam diretamente o negocio, chegando as seguintes conclusões:
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21. FATORES ECONOMICOS
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23. O mercado de vendas de cervejas e refrigerantes vem aumentando constantemente, conforme a divulgação da AMBEV em seu site no dia 26 de fevereiro de 2013, os comércios obtiveram um aumento de 10,1% ao ano e receita liquida 8,5% a.a, segundo a AMBEV estas margens foi superior às expectativas de crescimento abaixo da inflação, em consequência do aumento do peso da distribuição direta ter sido acima do previsto. Em 2014 com a copa do mundo sediada no Brasil, as expectativas de vendas para o