MARCOPOLO MOTIVA O

365 palavras 2 páginas
MARCOPOLO S.A.
Gestão de pessoas

Satisfação dos colaboradores:
A Satisfação dos Colaboradores da empresa é medida por meio da Pesquisa de Clima Organizacional interna, realizada em todas as unidades no Brasil e no exterior. Ações de melhoria são implementadas como forma de promover o bom ambiente de trabalho e corrigir os eventuais pontos fracos constatados nas pesquisas.
Plano de carreira:
O Plano de Carreira da empresa está estruturado para que o profissional possa crescer dentro do cargo, mediante a qualificação para atividades que exijam conhecimentos e competências adicionais. Por sua vez, o Programa de Recrutamento Interno (PRIMAR) oportuniza o acesso a cargos de maior complexidade, já que as vagas são anunciadas internamente para que os colaboradores interessados possam se inscrever.
Remuneração estratégica:
A remuneração dos colaboradores é composta de uma parte fixa, vinculada às competências e habilidades, e uma parte variável, determinada pelo atingimento das metas do Programa de Participação nos Resultados. Periodicamente, são realizadas pesquisas salariais que permitem avaliar se os valores pagos aos colaboradores situam-se dentro dos padrões regionais, assegurando que a empresa se mantenha competitividade no mercado de trabalho.
Qualidade de vida:
Os programas de qualidade de vida voltados para os colaboradores e familiares são diferentes em cada unidade da empresa, respeitando as características da cultura local. No Brasil, o Programa VidaConvida, desenvolvido pela Fundação Marcopolo, oferece diversas atividades de lazer, cultura e esportes que promovem a qualidade de vida.Veja detalhes no Fundação Marcopolo.
Educação e treinamento:
Os programas de treinamento realizados na empresa contemplam as áreas de produção, técnicas e administrativas, com a oferta constante de cursos que atendem as necessidades de desenvolvimento dos profissionais. As lideranças da empresa participam de programas específicos focados na gestão de pessoas. Como parte de sua

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