Mapeamento do Fluxo de Valor

Mapeamento do fluxo de valor

VSM MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR

O VSM ( Value Stream Mapping ou mapeamento do Fluxo de valor ) é uma excelente
Ferramenta para identificar os desperdícios no processo de manufatura de produtos e serviços e é a pedra fundamental do Lean Manufacturing – o nosso norte.
VSM ajudar para levantar a condição atual e entender onde há necessidades de atuação. Antes de começar o nosso programa “passo a passo” ,algumas considerações e dicas: 1.

Foque no produto

Estamos mapeando o fluxo por produto ( ou famílias ) ou serviço e não a empresa toda. VSM MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR

2.

Desenhe o Mapa no local

Significa, desenhe o mapa onde o produto ou serviço está sendo “produzido” e não na mesa de escritório
3.

Acompanhe

Enquanto estiver desenhando o mapa, acompanhe o fluxo na prática.
Desta maneira jamais irá esquecer de colocar algo que faça parte do processo
(p.ex. um retrabalho)

VSM MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR

4.

Errare humanum est ( errar é humano)

Ruim é aquele que não estar a fim de querer aprender com os seus erros. Treine, faça mapas, faça erros e aprenda com isto para obter a perfeição. Como qualquer ferramenta, o mapeamento do fluxo de valor não está a prova de erro. Portanto o “ desenhista ” deve tomar os cuidados para que todos os elementos e componentes do fluxo estão incluídos
5.

Beleza não substituirá conteúdo !

Mais importante do que a beleza é que o mapa está completo e correto. Para deixar bonito – pode usar programas de CAD – ou o template que acompanhe este manual

Vamos agora caçar desperdícios !!!!!

VSM MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR

Desenhe os ícones cliente, fornecedor e controle de produção
PCP

Fornecedor

Cliente

Anote a demanda mensal e diária do cliente
PCP
Fornecedor

Cliente

18.400 pçs/mês
~12.000 “X"
~6.400 “Y"
Lote = 20 peças
2 Turnos

Neste exemplo consideramos 2 produtos ( X e Y ) que somam o total das peças