mapa de entendimento

Mapa de Entendimento
Arquitetura de Informação Evolução Tecnologia de informação
Estrutura Organizacional + Compartilhamento de Informação ERP BI
Cultura Organizacional + Integração das informações CRM
Estratégia + padrão de linguagem SCM
Ambiente Externo + análise
Processo
Governança Corporativa

Teorias Administrativas Tecnologias de Informação
ARQUITETURA DE INFORMAÇÃO: É flexível, pode se iniciar a empresa em qualquer um dos pontos abaixo, um ponto da gestão da informação pode modificar outro ponto. Normalmente um ponto impacta outro. As empresas ao longo da vida privilegiam um ou + pontos dependendo do seu momento.
Dois pontos obrigatórios para iniciar as atividades. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (Pessoas trabalhando) e PROCESSOS.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: modificar as informações, Cultura da empresa, como o gestor quer que as informações sejam passadas nas empresas, ao longo da vida da empresa a estrutura organizacional poderá ser alterada. TIPOS DE ESTRUTURA: Divisionalizada, Matricial, em Rede.BENEFICIOS: Identificação das tarefas necessárias; Organização das funções e responsabilidades; Informações, recursos, e feedback aos empregados; Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; Condições motivadoras.
CULTURA ORGANIZACIONAL: São todas as tradições hábitos e costumes que os gestores estão incutindo(colocando) ao longo dela e que são aceitos pela organização.
ESTRATEGIA: Vencer o concorrente, quando privilegiada normalmente ela impacta mais profundamente os demais pontos de gestão é o chamado Alinhamento Estratégico É preciso planejar para produzir resultados desejados definindo metas e objetivos. O sucesso de uma empresa decorre também do planejamento estratégico quando suas ações tomadas são eficazes. Consolidar a posição da empresa a médio e longo prazo; Aumentar a penetração por cliente; Encurtar o ciclo de vendas e optimizar o ritmo de pedidos; criar vantagens competitivas com a essência de ser diferente.