Manutenção

MANUTENÇÃO CENTRALIZADA

Neste tipo de organização, todas as atividades de manutenção são executadas por um órgão central autônomo em sua especialidade, totalmente independente das unidades de produção. Portanto, a organização e o controle são centralizados, assim como as oficinas, depósitos, almoxarifados, etc. O pessoal de manutenção é agrupado por especialidade técnica, ou seja Mecânica, Elétrica, Eletrônica, Civil, etc. atendendo às solicitações de todas as áreas de produção.

Vantagens de utilização da Manutenção Centralizada

a ) Menor efetivo de manutenção necessário

b ) Custo de supervisão ( chefia ) relativamente baixo

c ) Melhor aproveitamento do pessoal, das máquinas, ferramentas, etc

d ) Maior flexibilidade no remanejamento do pessoal, em casos de emergência ou de grandes obras programadas.

e ) Maior facilidade no controle das despesas ( não se misturam com as da produção)

f )Facilita a implantação e execução de métodos organizados de manutenção preventiva ( plano global)

g ) Controle e orientação técnica-administrativa, mais imediata e uniforme.

h) Estoques de materiais de manutenção e peças de reserva ,mais reduzidos, implicando em menor capital "empatado".

i ) Pessoal de manutenção mais versátil, possuindo conhecimentos de diversos equipamentos, de todas as áreas de produção.

Desvantagens da utilização de Manutenção Centralizada

1 ) Maior dificuldade de comunicação entre Manutenção e Produção, diminuindo o entrosamento necessário.

2 ) Nas grandes empresas, há maior dificuldade para o atendimento imediato em todas as áreas de produção, tornando-se mais difícil o estabelecimento das atividades relativas.

3 ) Localização central mais difícil nas indústrias de grande porte.
MANUTÊNÇÃO DESCENTRALIZADA

Neste tipo de organização, cada área de produção possui sua equipe própria de manutenção, diretamente subordinada ao chefe imediato de produção da área, mantendo as condições próprias de