Manual gestão

MANUAL FORMAÇÃO PME

GESTÃO ESTRATÉGICA

Programa Formação PME – Manual de Formação para Empresários 1/21

ANÁLISE DA ENVOLVENTE EXTERNA À EMPRESA .............................. 3 1. Análise do Meio Envolvente ..................................................... 3 2. Análise da Evolução do Mercado............................................... 7 3. Análise da Realidade Concorrencial........................................... 9 4. Oportunidades e Ameaças ......................................................10 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA .....................................................12

Programa Formação PME – Manual de Formação para Empresários 2/21

ANÁLISE DA ENVOLVENTE EXTERNA À EMPRESA
1. Análise do Meio Envolvente
O objectivo é contextualizar a actividade da empresa no tecido económico. Por um lado, procuram-se informações sobre a economia e a actividade empresarial numa perspectiva de passado recente e evolução no médio prazo. Por outro lado, buscam-se as alterações significativas que tenham ocorrido no domínio das tecnologias (produtivas, informáticas, etc.) que podem influenciar, positiva ou negativamente, o sector. Paralelamente, pesquisam-se as tendências gerais da indústria, no plano global, dado que, cada vez mais, as empresas são afectadas por factores de dimensão transnacional (deslocalização de produção, substituição por fornecedores de outro continente, novas formas de negociar, etc.).

Programa Formação PME – Manual de Formação para Empresários 3/21

Aspectos a Analisar

Questões a colocar Caracterização macro-económica da economia portuguesa Qual o crescimento do PIB? Qual a taxa de desemprego? Que investimento público e privado? Quais os indicadores de Construção Civil? Qual a taxa de inflação? Quais os valores de consumo público e consumo privado? Quais os efeitos da participação na União Europeia? Caracterização da Indústria/Sector Quais as principais inovações tecnológicas? Que modelos de gestão? Quais as principais