Lojas irlandesas

Lojas Irlandesas

Para o bom desempenho das “Lojas Irlandesas” na cidade, todos os colaboradores precisam caminhar juntos em prol do melhor para a empresa.
Creio que as comissões precisem de um superior, um gestor, olhando por eles, alguém que possa resolver qualquer tipo de conflito entre os grupos, e outros problemas que possam surgir com o tempo, que, em empresas cujo numero de funcionários são elevados acontecem mais facilmente.
Antes do inicio das contratações, os selecionadores precisam ser treinados a atuar de forma integrada, adotando uma política, um sistema de gestão, com cargos, salários, horários, enfim, tudo já implantado pela administração da empresa e passado para as comissões selecionadoras. Os salários deviam ser passados no próprio recrutamento, de acordo com a área em questão, assim os selecionados interessados, passariam pela próxima fase para assim confirmar o seu respectivo salário com a administração de salários e depois pelo treinamento.
Não adotaria na minha empresa, empresa onde administrarei, a comissão de administração de salários, acho que isso já deveria estar pré estabelecido, em um documento elaborado antes do inicio das contratações, com pesquisas de mercado na área de atuação, cargos e salários, rotinas trabalhistas e demais itens importantes para um bom desempenho de uma empresa.
Para cada cargo adotaria a política de iniciar com o mesmo salário para todos os funcionários, e cresceriam na empresa de acordo com seu desempenho, vejo como um estímulo para cada vez mais almejarem seu crescimento e consequentemente o crescimento da empresa.
Para isso, já seria estipulado e passado para o funcionário no próprio recrutamento, após realmente ver que a pessoa se adéqua nos padrões da empresa, assim passar o seu respectivo salário, se ambas as partes concordarem, passar para a fase de treinamentos e começar a desenvolver seu trabalho na