Logística

824 palavras 4 páginas
Planejamento Logístico da Expansão do CD da Coca-Cola Brasal

Agenda

A Belge e a Brasal Objetivo e Escopo do Projeto

Simulação
Resultados Conclusões

A Belge

Belge Engenharia e Sistemas LTDA www.belge.com.br Consultoria especializada em métodos quantitativos (mais de 400 projetos realizados com sucesso em diversos segmentos) Focada em resultados Fundada em 1995 Crescimento sólido: em média de 30% ao ano Originária da div. central de engenharia do grupo Siemens 9 das 10 maiores empresas do Brasil são clientes da Belge*
*‘Maiores e Melhores’ da revista Exame

A Belge

Alguns Clientes

A Belge

Logística

Manufatura

Serviços

Estratégico

Otimização + Simulação

Tático

Simulação

Simulação

Operacional

Gestão da Manufatura

A Brasal

 Empresa Brasileira no Ramo de Bebidas;

 Sede em Brasília – DF;
 Franquia Autorizada Coca-Cola e Heineken;  Adquirida em Maio de 1989 pelo Grupo Brasal;  Sociedade Anônima de Capital Fechado;  Fabrica, Comercializa e Distribui Refrigerantes, Cervejas, Águas, Chás, Sucos, Energéticos, Hidrotônicos e Lácteos.

A Brasal
Área de Atuação

      

1 Fábrica
04 CD’s 170 Caminhões 1.985 Empregos Diretos 200 Vendedores 7 Linhas de Produção 21.000 PDVs, com 11.800 atendidos diretamente e 9.200 indiretos.

Escritório Central Fábrica Centro de Dist.

A Brasal Diretrizes Organizacionais
Missão Disponibilizar bebidas e serviços diferenciados agregando valor e satisfação a todos

Visão
Ser referência em excelência na gestão e reconhecida como um ótimo local para se trabalhar

Valores
 Respeito às Pessoas  Qualidade  Evolução  Satisfação e Confiança  Responsabilidade Sócioambiental  Resultados  Solidez

A Brasal Base do Sistema de Gestão da Brasal Refrigerantes

Requisitos do Sistema de Gestão da Coca-Cola ISO 9001 Qualidade ISO 14000 Meio Ambiente ISO 22000 Segurança de Alimentos Modelo de Excelência da Gestão (MEG)

OSHAS 18000 Segurança do

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