logística enxuta

Produção Enxuta visa criar condições para obter vantagens competitivas. Aumenta a produtividade das operações internas de logística das empresas, baseadas na aplicação de conceitos da Produção Enxuta, Isso significa o estabelecimento de uma parceria entre a montadora e seu fornecedor de serviços nas operações internas de logística.
Eles concordaram em compartilhar objetivos e recursos e utilizar a metodologia do processo de melhoria contínua.
Foram definidos indicadores de produtividade, qualidade e custos.
Mas ainda existem oportunidades de melhoria as quais dependem de novos investimentos.
Na hora de implementar a logística enxuta em uma organização , é essencial uma nova maneira de pensar partindo do alto da pirâmide de hierarquia .
Além dos investimentos, planejamento e organização para a aplicação dos novos métodos no mesmo espaço, é necessário conscientizar a mão- de – obra acostumada ao processo anterior, e apresenta-lós as novas técnicas e ferramentas á uma nova forma de trabalho.
Identificar uma carência de estudos sobre melhorias na logística interna de materiais em empresas que já possuem práticas de PE incorporadas, de forma a torná-la mais enxuta possível.
De nada adianta ter projetos de implantação de PE se não existem práticas incorporadas bem como mais estudos sobre a mesma.
Deve-se definir a família dos produtos, o ritmo da demanda, entender o processo, analisar e ajustar as máquinas, materiais e arranjos físicos.
É importante se criar um banco de dados com informações necessárias para uso de cada peça.
É importante definir o tempo necessário para o transportador abastecer um item no mercado, entregar na linha e retornar para o mercado.
A frequência de movimentações depende de uma série de fatores, como, ritmo de produção, mix de produtos, necessidade de peças por carro e quantidade de peças por embalagem, por exemplo.
As montadoras de automóveis têm se beneficiado com a implantação das práticas de PE há mais tempo.
Um estudo sobre o