Logística de produção: estudo de caso na Embraer.
Resenha:
O sistema que foi implantado foi algo que deu muito certo, pois reduziram muitos dos custos indesejados, seja ele, de transporte interno, embalagens, estoques entre outros, e fez com que o nível de competitividade se manter auto, e mesmo reduzindo custos, o nível do serviço não caiu, apenas esta fazendo com que o preço fique melhor para os clientes. Esses custos cortados podem ser usados em outras atividades dentro da empresa. Tem bastante gente trabalhando para que a empresa continue dando certo. Dentro dos 2 CD’s, tem cerca de 352 pontos de transporte interno, aproximadamente 27 funcionários e outros recursos e equipamentos. Tem três tipos de serviço de transporte: Serviço atende pedido: É acionado apenas quando recebe um pedido de transporte de material. Serviço de taxi: É semelhante ao serviço atende pedido, mas o material não é destinado apenas para a linha de produção. O sistema de rota circular programada: Sua rota varia de rota para rota, que é determinada pela sequencia de passagem. O operador deve seguir a rota e recolher o material nos seus pontos de destinos. A troca do material entre as linhas é feita nos CD’s. Foi feita analises e propostas de melhorias para melhorar o sistema. O modelo proposto cortaria alguns gastos fixos como um veiculo e um operador e também de horas trabalhadas por operador, fazendo com que eles tenham mais tempo para outras tarefas, para ratear o custo de mão de obra. Com isso foi verificado que o modelo proposto seria mais confiável, e os matérias chegariam ao seu destino mais rápido do que o modelo atual. Mas tem que ser levado em conta a validade dos mesmos, e diante do resultado viu-se que era melhor deixar o sistema real, dentro de suas limitações.