Logistica

Equipamentos de movimentação Organograma da Empresa
Diretoras:

Gerente
ADM
Determinação de Objetivos
Fechamento de contrato/ manutenção Determinação de
Procedimentos
Definição de Estrutura
Comunicação

Gerente
Financeiro
Contabilidade;
Lucros e perdas;
Processos de impostos; Fechamentos contábeis; Contas a pagar / receber; Gerente
Marketing
Estratégia de produto;
Estratégia de preços, comunicação e
Distribuição;
Orçamento de marketing;

Terceiros
Paisagista;
Jardineiro;
Instalação;
Manutenção;
Transporte

Indicadores de Desempenho
Indicador de Performance:
• Produtividade no recebimento:Avaliamos a quantidade de material que é recebido que pode ser medido por unidades (quilos, pallets, itens, toneladas, caminhões) por hora (ou por dia, por semana).
• Produtividade na Separação:Avaliamos a atividade de desova, separação, triagem dos materiais recebidos.
Indicador de custo:
• Custo mensal de armazenagem: Ele pode ser calculado em reais por unidade por mês, ou em R$ / tonelada (ou pallete) / mês.
• Custo de recebimento, separação e carregamento: Este indicador medirá o custo associado a receber, separar e carregar os produtos.
Também é calculado em reais por unidade por mês, ou em R$ / tonelada (ou pallete)

Indicadores de Desempenho
Indicadores de qualidade:
• Índice de precisão no recebimento: avalia se aconteceram erros no processo de recebimento. De nada adianta o custo ser baixo e o processo rápido se ocorrem perdas, erros e avarias. O indicador de precisão no recebimento é calculado como o percentual de erros sobre o total de itens recebidos.
• Índice de precisão no carregamento: igualmente, calcula-se este indicador como o percentual de erros sobre o total de unidades carregadas.

Embalagens utilizadas

Tabela-curva ABC

ANÁLISE DO PERCENTUAL

4%
13%
40%
19%

25%

Custo de estocagem/Armazenagem

Fornecedores
Fornecedores

FLORA SANTA MARIA