Logistica

1. Esquema de distribuição física atual da SEGOVIA e comentários.

Ao analisarmos o fluxo demonstrado na figura acima podemos observar que existe uma perda de tempo na emissão do pedido, pois o processo é feito duas vezes, sendo uma da loja para a central e outra da central para o fabricante, este processo pode ter um melhor aproveitamento do tempo se o pedido sair da loja diretamente para o fabricante. Outra observação que implica também no fator tempo é o processo de entrega dos produtos, pois existe um tempo de espera para se fechar uma carga completa de caminhão, depois mais tempo para fazer a separação dos pedidos de cada loja no CD, e ainda o tempo de transporte dos CD até as lojas.

2. Cadeia de Suprimentos da SEGOVIA:

A- Apesar não trazer influencia nenhuma de momento na atividade industrial na empresa, trabalhar somente com um tipo de matéria prima pode futuramente deixar de atender exigências do mercado que pode passar a exigir outro tipo de material mais resistente ou até mesmo de menor qualidade. Falha: Um único tipo de matéria prima.
B- Produzem com base no pedido dos clientes, e os produtos são liberados somente depois de fechado uma carga completa de caminhão, isso aumenta o tempo de espera do cliente e pode trazer prejuízos futuros para a SEGOVIA, pois o clientes podem passar a comprar de fabricantes que entregam em menor tempo. Falha: Transporte em CCC.
C- 01 único centro de distribuição aumenta o tempo de espera dos clientes, pois são muitos produtos a serem separados e redistribuídos dentro deste CD, além de possuir uma única localização que pode não ser eficiente na entrega dependendo da localização do cliente. Falha: Possuir um único CD.
3. Tempo e custo na entrega dos pedidos.
4. Sim ele deve fazer um estudo sobre as localizações de seus principais clientes e implantar novos CD´s próximos a estes clientes. As vantagens são atender as necessidades dos clientes com a redução de tempo e reduzindo os custos de transporte