Logistica decada de 50

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1 INTRODUÇÃO
O desenvolvimento de uma cadeia logística eficiente constitui um fator chave para a sobrevivência de qualquer empresa. Uma boa cadeia logística traz ganhos significativos para a empresa no que diz respeito à redução de custos e melhoria da qualidade do serviço, deixando os clientes mais satisfeitos e elevando os lucros.
O presente trabalho teve por objetivo identificar a eficiência da cadeia logística da Distrifar, uma empresa distribuidora de produtos da linha de perfumaria da Johnson & Johnson, da Nutrilatina e da Blowtex que atua no Rio de Janeiro e no
Espírito Santo.
O estudo foi realizado através de entrevista para coleta dos dados, durante visita realizada pelo grupo à empresa. Definimos seu histórico, política, visão, público alvo, objetivos, localidade, estudo de todo processo logístico e a análise
SWOT.
A empresa iniciou suas atividades em 01 de março 2009, antes de sua instalação procurou um local estratégico para sua central de distribuição, atualmente encontra-se em 7º lugar no ranking das maiores Distribuidoras do Brasil no segmento de distribuição de perfumaria, seu faturamento vem crescendo ao ano em torno de 20% e 25%.
Sua missão é distribuir produtos de saúde, higiene e beleza para a indústria e o varejo farmacêutico, fornecendo-lhes melhores marcas e produtos, prezando pela excelência no atendimento, pela responsabilidade social e por resultados positivos.
A visão da empresa é ser reconhecida como uma das mais bem conceituadas empresas do setor de distribuição farmacêuticas do Estado do Rio de Janeiro e do
Espírito Santo, proporcionando entregas eficientes e preços compatíveis com o mercado. O público alvo são as farmácias, grandes redes de farmácias, supermercados e pequenos comércios.
A política da Distrifar manifesta-se através do compromisso com os clientes, isto é, satisfazer as suas necessidades e expectativas. Além disso, promover uma cultura cuja base é o respeito entre as pessoas, à ética nas