LOG STICA INTEGRADA SUPPLY CHAIN
RESUMO
O objetivo geral deste trabalho foi o de confrontar os conceitos de Logística Integrada com arealidade do mercado siderúrgico onde cada vez se torna mais competitivo. Muitas são as oportunidades de ganhos ainda por vir da aplicação plena dos conceitos.
Pretende-se diagnosticar em cada parte da implantação do conceito de Supply Chain, (Logística Integrada) dentro do atual cenário administrativo da empresa pesquisada , a CSN. Demonstrar os benefícios de gerenciamento de uma logística integrada e as oportunidades que venham agregar valor aos nossos produtos através da logística, reduzir custos e elevar o nível de serviços aos clientes.
Outro objetivo do trabalho foi o de identificar oportunidades demonstrando benefícios que a organização poderá obter com a aplicação do conceito Supply Chain– (Logística Integrada), incluindo: integração dos serviços, clientes e fornecedores, redução níveis de estoques, capacitação das pessoas , maior rentabilidade de seus ativos e sinergia dos processos, aceitação e resultados positivos em sua estrutura administrativa e financeira, gerando assim , recursos para novos investimentos.
INTRODUÇÃO
Logística Integrada, ferramenta desenvolvida na década de 40, estratégia utilizada pelas Forças Armadas norte-americanas. Fazia o controle e relação de todo processo de aquisição de materiais durante a Segunda Guerra Mundial, e coordenava todo o processo de transporte de materiais bélicos, mantimentos e pelotões onde atendia-se os objetivos e necessidades de combate daquela época.
A insuficiente difusão da logística nas empresas fez com que a grande maioria delas dispensasse à matéria um tratamento puramente funcional. No que serefere a pesquisas e publicações científicas, encontram-se em profusão estudos que tratam de problemas logísticos pontuais, como roteirização e dimensionamento de frota de veículos, localização, dimensionamento e layout de armazéns, seleção de fornecedores etc. Por outro