Literatura

A Controladoria frente aos desafios mercadológicos
Luiz Carlos Gientorski
Presidente da Associação Brasileira de Custos, professor universitário, consultor empresarial na área de controladoria. Na evolução e abertura da economia, as Organizações acompanham cada vez mais a necessidade de terem profissionais com visão e espírito de empreendedores, ligados diretamente à tomada de decisão e à gestão dos seus negócios. Verificamos, no Brasil, que a estabilização da moeda trouxe condições de pensarmos e avaliarmos nossas Organizações, não mais sob o enfoque do ontem e do curto prazo, mas visualizando o amanhã com a dimensão temporal de longo prazo, percebendo as suas inúmeras transformações. A principal característica que a Contabilidade e a Controladoria apresentam, para muitas Organizações, está centrada em fornecer respostas, não só aos acionistas e equipe de trabalho, mas ao Governo, mostrando uma contabilidade fiscal e societária, onde o contador é considerado ainda por muitos como “guarda-livros”, ou também o responsável pela melhor biblioteca da Empresa, em razão que toda a “escrita fiscal” está encadernada e bem arquivada para possíveis auditorias que se fizerem necessárias. As Organizações necessitam que a
Contabilidade possa fornecer outros indicadores, ou balizadores na tomada de decisões. Com isto é necessário a transformação dos instrumentos meramente fiscais para suporte aos gestores. Como poderemos ligar tais áreas que possuem todos os dados da Organização com as demais áreas? Será que poderão auxiliar no estabelecimento de novas metas de vendas?
Como poderão se transformar na gestora dos dados da organização, transformando-os em informações para a tomada de decisão? Sabemos que o uso das informações provenientes das ferramentas de Tecnologia da
Informação (TI), na tomada de decisões e na formulação de planos de ação, transforma os dados em inteligência empresarial. Também sabemos que