Lista Exerc Revisa O2bim 2015

Lista de Exercícios – 2º Bimestre
Disciplina: Administração
Prof. Luiz Cláudio Scarmato

1. Explique o conceito de cenário
R: Os cenários são imagens alternativas de futuro que facilitam a tomada de decisões. Eles são ferramentas poderosas desenhadas para melhorar o processo de planejamento estratégico de uma organização.
2. Conceitue diferenciação e integração
R: DIFERENCIAÇÃO: É a divisão da organização em subsistemas ou departamentos, cada um desempenhando uma tarefa especializada e um contexto ambiental também especializado.
INTEGRAÇÃO: É o oposto da diferenciação, e corresponde ao processo gerado por forças ambientais no sentido de alcançar a unidade de esforços e a coordenação entre os vários subsistemas da empresa.
3. Explique os sistemas físicos (hardware) e os sistemas abstratos (softwares)
R: Hardware: São aspectos físicos e concretos ex: máquinas, equipamentos , instalações circuitos e etc.
Software: São aspectos conceituais e abstratos, ex: política, diretrizes, processos, procedimentos, regras e etc.
4. Quais são os principais impactos da tecnologia sobre a sociedade, sobre a empresa e sobre o indivíduo?
R: Na realidade a tecnologia não somente permeia toda a atividade industrial como também participa em qualquer tipo de atividade humana em todos os campos de atuação. O homem moderno utiliza em seu comportamento cotidiano e quase sem perceber um avalanche de contribuição da tecnologia : automóveis, relógios , telefone celular, gadgets , comunicações e etc. Sem todo essa parafernália tecnológica o comportamento do homem moderno seria totalmente diferente.
5. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola de planejamento R: É um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais
6. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do empreendedorismo
R: O executivo principal define uma visão de futuro que funciona como inspiração do