Liderança eficaz

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO CINCIAS CONTBEIS DANIELLA FERNANDES DE OLIVEIRA ORSI LIDERANA EFICAZ So Paulo 2012 SUMRIO 1- INTRODUO 2- O QUE LIDERANA EFICAZ 2.1 MERCADOR DE ESPERANAS 2.2 CAMINHO DO MEIO 2.3 CARISMA E INTUIO 3- A DIFERENA DE CHEFE E LDER 4- GRANDES LDERES 4.1 NAPOLEO BONAPARTE 4.2 MARTIR LUTGER KING 4.3 NELSON MANDELA 5- CONCLUSO 6- BIOGRAFIA INTRODUO O Texto a seguir tem como objetivo mostrar as qualidades e conhecimentos de um bom lder e ensinar o caminho para chegar a esse nvel. 2- O QUE LIDERANA EFICAZ Porque que certas pessoas tm um sucesso continuado e recorrente na liderana de empresas ou de organizaes de todos os tipos O que fazem os lderes eficazes que os distingue dos demais Em primeiro lugar preciso ter a noo de que nenhum processo de nomeao formal garante a liderana. Ou j o reflexo do reconhecimento de uma capacidade de liderana ou uma simples oportunidade de liderana, que vai ter de ser comprovada e testada. A liderana no um posto, nem um ttulo. um processo interactivo atravs do qual uma pessoa exerce uma influncia dominante sobre seguidores voluntrios. A liderana exerce-se. A prtica da Leadership Business Consulting nas empresas e no desenvolvimento de lderes em contextos organizacionais complexos ilustra que os lderes eficazes concentram a sua aco e tm desempenhos superiores mdia em seis dimenses de actuao I) Tm Carcter e Competncias Pessoais II) Definem e Comunicam um Caminho Atraente e Mobilizador III) Esto Focados na Concretizao de Resultados IV) Inovam e Aumentam a Capacidade Organizacional V) Atraem, Inspiram e Gerem Talento e Desenvolvem Outros Lderes VI) So Competentes no Negcio da sua Organizao. Na liderana, mais importante do que estudar, saber, explanar, justificar, preparar e gerir, mobilizar para fazer as coisas acontecerem, obter resultados que satisfazem todos os stakeholders, conquistando os coraes e as mentes dos outros, enfim a confiana, o respeito e a admirao. 2.1 O QUE FAZEM OS LDERES