Liderança das mulheres
Premissa
* Para os autores, o desempenho do líder do sexo feminino pode ser comprometido devido o preconceito na cultura das organizações. * Tais preconceitos interferem até mesmo na nomeação da mulher. * Foi seguindo esta premissa que os autores desenvolveram o tema a seguir. * Dados revelados: As mulheres estão cada vez mais alcançando os cargos de lideranças.
Cenário atual das organizações. * Cargos de liderança ocupados pelas mulheres: * Dados americanos * 15% dos cargos. * Negra ou desentende, o índice cai para 12%
Dados europeu
10% dos cargos.
Dados Indiano
Índia 11% dos cargos.
Política para favorecer a contribuição. * Políticas que proíbem a discriminação de sexo, abre portas para as mulheres. * A identidade é fundamental para o processo de se tornar um líder (DERUE & ASHFORD, 2010). * De acordo com a premissa, esta fator influencia o desempenho de líderes femininos. * Algumas organizações ainda preferem manter o suposto “status” mantendo o homem nos cargos de liderança.
Desenvolvimento de liderança como trabalho de identidade. identidade do líder . * Conjunto de processos relacionais e sociais. * Reconhecimento e afirmação fortalecer a identidade.
Autoconfiança. * Oposição destes fatos. * Posição que podem levar a falda de autoconfiança pelo líder feminino.
Impedimentos ao líder feminina Desenvolvimento de identidade. * Deve estabelecer a credibilidade em uma cultura que está profundamente em conflito sobre sua autoridade !
Estudo de dinâmica. * As mulheres são mais neutras incertas ou qualificadas em um esforço para evitar a desaprovação. * Comparação * Mulher. Mostrar competência ao longo prazo; * Homem. Intimidar! Apresentar no primeiro momento (impressão).
Líder informal. * O preconceito muitas das vezes acontecem até mesmo na concepção do líder informal. * Diferenças sistemáticas em homens e mulheres é