LIDERAN A 2 1 3
Daniela dos Santos Pereira
RA: 2266216392
Introdução
Pode-se afirmar que, um líder tem um papel fundamental dentro das organizações em razão das mudanças decorrentes. Pois, este muito além de ditar regras ou estipular metas, estimula, auxilia, motiva, compreende e acima de tudo é parceiro dos seus liderados.
Todos os anos três quartos das empresas americanas gastam estimadamente 15 bilhões de dólares em treinamento, desenvolvimento e consultoria para suas equipes de liderança, porém 90% do que é gasto se revela em um enorme desperdício de tempo e dinheiro. No inicio todos ficam entusiasmados, mas dados mostram que menos de 10% mudam. Estudos realizados pelo Instituto Gallup comprovaram que mais de dois terços dos funcionários pedem demissão dos seus chefes, não das empresas.
Eleger um líder dentro de uma organização é um papel difícil, pois, más escolhas podem acarretar em uma serie de problemas tanto para o negócio quanto para os funcionários que fazem parte dela. O bom líder deve adotar o comportamento adequado e está preparado para enfrentar desafios. E surge a pergunta: Por que liderança hoje?
Para apoiar as discursões serão apresentados conceitos de liderança, distinção e a diferença de líder e gestor, os estilos de liderança, a relação entre liderança e gerenciamento, relatos de alguns aspectos de uma liderança eficaz, analise de fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas e a importância de um líder dentro de uma organização.
A construção deste artigo foi baseado em pesquisa exploratória em livros, sites de busca e artigos relacionados, tornando a pesquisa bibliográfica como metodologia científica.
2-Liderança
O exercício da liderança e sua natureza tem sido objeto de estudo ao longo da sua historia e evolução. Segundo um especialista citado por Gomes e Luz (2000): ”existem quase tantas definições de liderança quanto existem pessoas que tentaram definir o conceito”. Existem