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Resumo (Estilos de Decisão dos Líderes)

Existem três classificações para os líderes, os líderes autoritários, que tomam praticamente todas as decisões por si só. Líderes democráticos trabalham com o grupo para ajudar seus membros para chegar ás suas conclusões. E os líderes liberais deixam que o grupo por si s faça o que quiser. A partir dessas classificações foram feitos estudos, para saber qual tipo era melhor numa empresa. Os membros dos grupos eram a favor de um líder democrático e participativo. Membros de grupos conduzidos por um líder autoritário eram submissos ou extremamente agressivos em sua interação, e também são os mais propensos a deixar a empresa, são os mais produtivos, porém somente quando supervisionados de perto. Mas então foram feitas mais pesquisas, e chegou-se à conclusão de que o tipo de liderança que seria considerado melhor para a empresa depende de sua cultura. Resumo (Comportamento do Líder)

Existem duas classes gerais de comportamento de supervisão, o comportamento orientado para o funcionário, que visa satisfazer necessidades sociais e emocionais dos membros do grupo, e comportamento orientado para a tarefa, voltado para a supervisão dos métodos de trabalho dos funcionários e para a execução de tarefas. E a partir de estudos, chegaram à conclusão de que comportamento orientado para os funcionários era melhor e mais produtiva. Outros estudos chegaram à uma conclusão semelhante, concluíram que a maioria dos comportamentos de supervisão poderia ser atribuída duas dimensões, consideração ou estrutura iniciadora, onde na dimensão da consideração, parecida com a do comportamento orientado a funcionários, que são voltadas às necessidades individuais e sociais dos funcionários, e a dimensão de estrutura iniciadora é como o comportamento orientado para a tarefa, ambas se referem ao esclarecimento de processos de trabalho e expectativas. Porém o que difere, é que essas duas dimensões, são independentes, isto é, uma pessoa pode