Leitos

artigo original

Nova abordagem de gerenciamento de leitos associada à agenda cirúrgica
A new approach between bed management and surgery schedule
Elizabeth de Faria¹, Karla Ryuko Abe Costa², Marcelo Antônio Santos³, Marcos Koyama Fumio4

RESUMO

Introdução: atualmente, um dos desafios para os hospitais é ser hábil em acomodar os pacientes provenientes do Serviço de Urgência e Emergência sem comprometer a programação cirúrgica eletiva. Objetivo: maximizar o uso dos leitos hospitalares bem como a produção cirúrgica. Metodologia: implantação do Gerenciamento Interno de Leitos e Agenda Cirúrgica (GILAC). Resultados: em março de 2009, com 165 leitos, foram realizadas 390 internações, com taxa de ocupação de
77 e 57% dos leitos clínicos e cirúrgicos respectivamente; em março de 2010, com 225 leitos, internaram-se 828 pacientes, com taxa de ocupação de 87 e 79% dos leitos clínicos e cirúrgicos respectivamente; a média de permanência foi de 8,7 dias e de 5,0 dias para pacientes clínicos e cirúrgicos, respectivamente. No contexto do gerenciamento cirúrgico, em março de 2009, com
3 salas, realizaram-se 209 cirurgias, obtendo taxa de ocupação do centro cirúrgico de 70%; em março de 2010, com 8 salas, foram realizadas 483 cirurgias, com 82% de taxa de ocupação e
2,03% de taxa de cirurgia suspensão. Conclusão: foi possível desenvolver e aperfeiçoar um sistema de gestão hospitalar que não só atende as necessidades do paciente, mas também aumenta, de forma significativa, a eficiência do Instituto do Câncer do Estado de São Paulo (ICESP), com base na ferramenta de tecnologia de informação, combinando o uso racional de leitos e salas cirúrgicas.

Palavras-chave
Ocupação de leitos
Eficiência organizacional
Número de leitos em hospital
Gestão hospitalar
Keywords
Bed occupancy
Efficiency, organizational
Hospital bed capacity
Hospital management

ABSTRACT

Introduction: one of the most critical challenges for health care providers today is the