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INTERAÇÃO Revista Científica da Faculdade das Américas Ano I – número 1 – 2º semestre de 2007 LEI SARBANES OXLEY: IMPACTOS EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE CAPITAL ABERTO JOSÉ ROBERTO DE ALMEIDA BERRINGER
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MARCELO APARECIDO CORRÊA

RESUMO
Uma série de escândalos abalou o mercado financeiro, durante a década de 90, em decorrência de fraudes cometidas por executivos de grandes corporações. Estes manipularam as informações contidas nas demonstrações financeiras, assim as organizações que por eles eram dirigidas, acabavam encobrindo atos ilícitos, de apropriação indébita de recursos financeiros, em benefício próprio, levando a óbito a empresa junto com os seus acionistas. Com a finalidade de assegurar a confiabilidade no Mercado de Capitais e no Sistema Financeiro dos Estados Unidos, foi aprovada pelo Congresso Americano, em janeiro de 2002, a Lei Sarbanes Oxley, que trazia em sua essência a idéia de coibir e punir severamente as condutas irregulares por parte dos gestores das organizações, assim como o direcionamento das organizações, na implantação de uma conduta empresarial, moldado nas boas práticas de Governança Corporativa, priorizando a ética em todas as ações humanas envolvidas no processo de administração, mesmo recursos internos ou externos. Uma vez que a natureza das transações presentes nos mercados de capitais é cada vez mais global, ou seja, de impactos internacionais, todas as corporações envolvidas em tais transações, passam a ser impactadas direta ou indiretamente a partir de então. Diante desse cenário desenvolve-se o presente trabalho, que tem como objetivo apontar os impactos gerados em uma empresa brasileira do ramo petrolífero, atuante no mercado de capitais, diante da necessidade da implantação das regras arbitradas pela Lei Sarbanes Oxley.

PALAVRAS-CHAVE: 1. Lei Sarbanes Oxley, 2. Governança Corporativa, 3. Controles Internos, 4. Custo de Agência..

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Aluno do curso de Administração de Empresas da Faculdade das Américas, São