Layout
Arranjo físico (layout)
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Introdução
• O espaço físico organizacional influi no trabalho desenvolvido pelos indivíduos dentro da empresa • Importa mais o fluxo entre papéis e pessoas que o aspecto visual e de conforto • Estabelecido a partir do estudo do sistema de informações relacionado com a distribuição dos móveis, equipamentos e pessoas • Maior economia e produtividade • Pode influir na motivação
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Sintomas de problemas
• Demora excessiva
– Perda de tempo no deslocamento
• Fluxo confuso de trabalho
– Decisões errôneas e consultas desnecessárias, por proximidade – Excesso de fluxos secundários
• Excessiva acumulação de pessoas e documentos
– As unidades “incham” e aumentar o espaço físico é difícil
• Projeto deficiente de locais de trabalho
– Devido a vontades do grupo ou preferências pessoais
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Objetivos
• • • • • Obter um fluxo de informações eficiente Obter um fluxo de trabalho eficiente Utilizar melhor a área disponível Facilitar a supervisão e a coordenação Reduzir a fadiga do empregado
– Isolar elementos insalubres (ruídos, vapores, iluminação, etc.)
• Aumentar a flexibilidade para as variações necessárias • Clima favorável para o trabalho (motivação) • Impressionar favoravelmente clientes e visitantes
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Levantamento da situação atual
• Planta baixa (escala preferível 1:50) • Vias de acesso e análise do ponto de localização • Análise das instalações do imóvel
– Ar-condicionado, elevadores, saídas de emergência, geradores, áreas de circulação, instalações elétricas e lógicas, etc.
• Possibilidades de adaptações (reforma)
– Flexibilidade do imóvel
• Limite de carga do imóvel • Preço do m2 (compra e locação)
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Levantamento da situação atual
• Formato e amplitude das salas • Medidas e quantidade de móveis e equipamentos
– Preparar miniaturas de acordo com a escala da planta baixa
• Forma de uso das salas, móveis e equipamentos identificados
– Identificação e análise das