lala
Missão : A empresa vem atuando com revendas de maquiagens e cosméticos importados, a bonita está em busca de sua própria marca para oferecer ao mercado de beleza e cosméticos nacionais e privilegiar e satisfazer a todos os públicos.
Visão : Ser a melhor empresa de beleza e cosméticos para classe alta e média.
Valores : sempre entregar resultados acima do mercado dar o melhor atendimento aos nossos clientes e com o melhor pós-vendas que possa existir a um relacionamento na transparência e na ética.
Melhorias: Trazer constante novidades,novas ideias, novas estratégias e novos caminhos para o nosso clientes.
Ambiente
Poluição
Destruição
Lixos ...
O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa.
Identifique quais das afirmações a seguir estão corretas em relação ao comentário:
Escolha pelo menos uma resposta. a. Atingir os objetivos estratégicos pode representar voos praticamente inacessíveis para as empresas, mesmo usando BSC b. O BSC traduz a estratégia da empresa na forma de indicadores financeiros e não financeiros c. Mesmo não estando com suas estratégias finalizadas, as empresas podem adiantar as decisões de BSC d. Os objetivos do mapa estratégico estão distribuídos por quatro dimensões (ou perspectivas)
Question 2
Notas: 1
Você viu no Capítulo XII do livro-texto Tecnologias e