Just in time

Just in Time

Just in Time é uma filosofia de gerenciamento Japonesa aplicada na industria que consiste básicamente em ter as peças e materiais certos em quantidade e qualidade certos no local certo no exato momento em que se faz necessário, ou seja, estoque é desperdicio. Tem sido mundialmente divulgado que o uso correto do JIT trouxe resultados em crescimento de produtividade, eficiencia e qualidade bem como em melhora na comunicação interna da empresa e decréscimo em custos e perdas. Com esses beneficios, diversas organizações ao redor do planeta estão considerando o uso dessa técnica.

Difução do JIT
O Just in Time (JIT) envolve a aplicação de idéias de gerenciamento antigas; entretanto sua aplicação no método moderno de manufatura é uma prática relativamente nova. Nos dias de hoje, diversas empresas estão aplicando o conceito JIT em resposta a um ambiente cada vez mais competitivo. Organizações Ocidentais, especialmente na América do Norte, estão cientes da pressão aplicada pelo sucesso de seus concorrentes Orientais em obter altissímos níveis de produção sem perda de qualidade geral. Para se manter competitivos e vivenciar sucesso economico, muitas dessas companias estão focadas em aumento de produtividade, qualidade e melhoria na eficiencia de suas plantas. A habilidade de atingir altos patamares de produtividade sem sacrificar a qualidade é também um objetivo muito importante em uma empresa. Ao longo do tempo, a aplicação da filosofica de manufatura JIT irá auxiliar as companias a atingir esses objetivos de excelencia em manufatura.
A filosofia JIT tem um alto nivel de aspectos culturais que influenciaram o seu desenvolvimento, entre elas: * JIT permite a organização atender a demanda do cliente. Satisfazer a necessidade do cliente rapidamente e eficientemente é uma prioridade na maioria das linhas de negócios Japonesas. * A redução do Lead Time através da técnica de produção JIT é em partes resultado da cultura Japonesa focada em