Jogos de Neg cios Apresenta o para o trabalho 30

JOGOS DE NEGÓCIOS
Desenvolvendo novas metodologias e aprimorando conceitos e ideias nas organizações.

Universidade Unigranrio – Lapa/2014
Professora – Marie Haim

• Conhecendo o problema
Prioridade
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A empresa que adotamos para o nosso trabalho ainda não pratica uma política de Gestão de
Pessoas, e isso se deve ao fato de ser uma empresa ainda em estágio de desenvolvimento, carecendo de suporte para sua estruturação. Mas afinal, o que seria Gestão de Pessoas
& Recursos Humanos?
A

Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos gestores de uma dada organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização.

O

RH pode ser visto de diversas formas.
Como um departamento ou função. É a unidade ou o setor de uma organização responsável pela operacionalização e prestação de serviços ao recrutamento, seleção, treinamento, remuneração,
(depto pessoal) etc.

Em

termos organizac associa-se ionais, Recursos conjunto H umanos dos cola ao boradore organizaç s d e ssa ão. Assim a função colaborad que o or ocupa deve pro aquisição piciar a
, o d e se nvolvime uso das in nto e o formaçõe s tra as em conhecim nsformandoento pa empresa. ra a

Resumindo...
• “Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho. É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influencia a eficácia dos funcionários e das organizações”. Chiavenato (1999:08)
• A Gestão de Pessoas é CONTINGENCIAL E SITUACIONAL por ser dependente da cultura da organização, da