Jogo de negócios - análise de decisões

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

ANÁLISE DE DECISÕES

Paranaguá, 2012

ANÁLISE DE DECISÕES

Este trabalho tem por finalidade apresentar os critérios utilizados para a tomada de decisões nos meses de janeiro à agosto na disciplina de Jogos de Negócios.

Paranaguá, 2012 1.
INTRODUÇÃO

Este trabalho foi elaborado a partir da análise dos resultados das decisões tomadas durante o período de estudo na disciplina de Jogos de Negócios, onde tivemos a oportunidade de avaliar nossas estratégias, ações e reações do mercado, bem como as conseqüências de cada decisão tomada, contribuindo e muito para nossa aprendizagem. Tivemos a oportunidade de absorver melhor os conteúdos trabalhados durante todo o curso de uma forma mais produtiva, nos auxiliando na identificação de ferramentas administrativas e colocando em prática nosso conhecimento adquirido, testando os limites e as diversas variáveis identificadas durante o jogo. Com isso, fizemos a integração dos conhecimentos já adquiridos durante o curso e de nossas habilidades pessoais, pouco utilizadas em aulas expositivas.
Pudemos ter uma visão melhor de alguns conceitos estudados durante o curso, como: visão estratégica, postura competitiva, visão sistêmica de empresa, trabalho de equipe, motivação, liderança, simulando a experiência de gestão de uma empresa. Ficamos a frente de situações presentes no dia a dia do administrador, verificando a qualidade das suas decisões, tanto do ponto de vista técnico quanto comportamental, tomando decisões que impactaram positiva e negativamente no resultado da empresa. A seguir, uma análise das decisões tomadas durante os oito meses de administração de nossa empresa.

2. ANÁLISE DE DECISÕES

No primeiro quadrimestre na disciplina de Jogos de negócios, tivemos a oportunidade de avaliar nossas decisões e resultados.
No mês de janeiro, nossa decisão se fundamentou no histórico de vendas dos anos anteriores. Verificamos que, conforme o histórico das vendas, haveria um bom volume de vendas de