IT TRANSPORTES
A empresa começou a passar por transformação onde foi desenvolvido procedimento, plano de embalagem, padronização dos volumes e feito um quadro a vista de entrada de material onde os clientes eram definidos por cores. Após a padronização dos volumes foi dimensionado todo seu armazém e gôndolas para locação e as mesmas foram numeradas em ordem crescente. No quadro a vista foi feito o dimensionamento das curvas e identificado no quadro onde a visualização possui o número do produto escrito com a cor do cliente conforme definição da tabela e o número da embalagem em que está alocado respeitando o FIFO e feito do outro lado em frente ao quadro do Kanban um quadro com a numeração das locações vazia. Pois quando você retira uma embalagem da locação passaria para este quadro onde demonstra que o lugar ficou disponível para locar outro volume embalado. Com este processo ficou visível à localização de um produto e verificar em que rua está locada. Foi efetuado um plano de embalagem calculando o volume de seus clientes onde cada volume teria que ir com 150 peça o que facilitaria no seu programa de entrega e a formação de carga que era distribuído para cada veículo, pois a transportadora não possui veículo padronizado. Após o desenvolvido os procedimentos e padrões foram aplicados treinamento para todos colaboradores e frisando a importância de padronização para a sobrevivência da empresa e a competitividade do mercado.
O procedimento foi implantado e está em fase experimental, ou seja, adequação onde já obteve resultado satisfatório para a empresa onde o tempo de entrega está abaixando gradativamente e após os colaboradores ter o treinamento os mesmos executam o seu serviço com naturalidade. A empresa vai alcançar seu objetivo que é a pontualidade na