Introdução e mercado de trabalho

Questões para Discursão

1- Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades, e tem o beneficio de proporcionar senso de direção, focalizar esforços, maximizar a eficiência e defini parâmetros de controle.
Sofre algumas criticas como, pois alguns dizem que o planejamento formal não responde aos desafios de um ambiente dinâmico, ou seja, um ambiente onde há mudanças constantes, outros dizem também que o planejamento formal impõe limites a capacidade de criatividade de um administrador na hora de planejar. 2- Objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir enquanto os planos estabelecem os meios para alcança-los, exemplo: “minha empresa necessita de uma reunião para planejarmos o novo modelo de gestão a aplicar, que tem como foco o aumento de vendas e concepção de novos clientes”, note que a o novo modelo de gestão é o plano da empresa, e o aumento de vendas e concepção de clientes é o bjetivo a ser alcançado.
a. Os planos geralmente são classificados de acordo com a sua abrangência, horizonte temporal, grau de especialidade e permanência.

3- Os objetivos bem definidos apresentam características como, devem ser bem específicos, mensuráveis, ou seja, concreto e que apresentem dados, devem ser também desafiadores, porem alcançáveis, devem ser também coerentes e não se contradizerem. Não se pode ter objetivos específicos se o objetivo não é viável e não traz benefícios ou não pode trazer resultados, e por últimos os objetivos específicos devem ser hierarquizáveis, ou seja, devem ser estabelecidos prioridade entre eles, serem colocados em níveis de maior ou menor importância para no futuro um administrador tomar decisões que possam colocar em pratica o melhor objetivo para uma organização. Toda organização tem que ter objetivos, mesmo os que não satisfazem as características citadas acima, pois ao ser trabalhado esse