introdução a gestão das organizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO
CURSO: CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: HABILITAÇÃO INTRODUÇÃO A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES
DOCENTE: ANA PATRÍCIA SANTOS
ALUNAS: SUSI HELENA DELGADO FORTES,VIVIANA SANTOS DE SOUZA.

RELATÓRIO DIAGNÓSTICO DA FÁBRICA DA FANTASIA

Atualmente, as organizações têm buscado fórmulas para atrair e fidelizar o cliente e, ao mesmo tempo criar um modelo interno de união do grupo, de forma a manter seus colaboradores comprometidos e entusiasmados. Dentro da realidade brasileira, existe um setor de mercado que alia todos os quesitos citados: a Escola de Samba. Ela se configura como um processo coletivo cujo funcionamento não se limita ao período do carnaval. O espetáculo dos desfiles é o resultado de muito trabalho, competência e estruturação que até a sua apresentação final, que é o desfile, percorre um caminho longo e trabalhoso de gestão no qual são utilizados princípios da administração moderna.
Para se organizar uma Escola de Samba, é necessário um bom administrador, que nesse caso é o Diretor de Carnaval. Ele será responsável por eleger o gestor de cada setor da Escola, incluindo o da Fábrica de fantasias. que precisa ter competências como pulso e coerência para planejar, acompanhar, organizar e controlar o trabalho desenvolvido dentro e fora do barracão, além de habilidade em delegar tarefas e trabalhar em equipe. Deve estar aberto às mudanças que ocorrem no desfile das escolas de samba, sempre procurando

2 métodos e estratégias que possam aperfeiçoar suas funções gerenciais de planejamento, organização, liderança e controle.
As Escolas de samba e, especificamente a Fábrica de Fantasias, exigem uma administração com funções descentralizadas, participativas, interdependentes e integradas. O poder vigente necessário seria o normativo, já que o objetivo desta organização é a realização de atividades em que todos acreditam que é o próprio carnaval. Para tanto, utilizam-se do modelo de gestão