Introdução a Administração

As empresas não funcionam ao acaso, e muito menos na base da pura improvisação. Tudo nelas deve ser planejado. Isso significa que as empresas precisam decidir antecipadamente o que pretendem alcançar e o que deve ser feito para atingir seus objetivos. O foco em objetivos continua a ser a razão do sucesso de muitas empresas bem-sucedidas: elas sabem com antecedência o que e como fazer, e quais resultados querem oferecer. Na realidade, o planejamento é muito comum em nossas vidas. Em todos os momentos estamos planejando nosso comportamento em relação a certos objetivos que pretendemos realizar. Quando pretendemos ir algum lugar, planejamos antecipadamente qual o melhor percurso a ser percorrido. Qualquer viagem envolve algum planejamento. As donas de casa planejam constantemente seu dia a dia, as refeições da família, o abastecimento do lar etc. Assim, o planejamento é uma decorrência natural do comportamento das pessoas em quaisquer situações. Nas empresas, o planejamento é uma necessidade imperiosa: uma vez definido algum objetivo a alcançar, o planejamento constitui a melhor maneira de chegar lá. Assim, a primeira função básica do administrador é planejar. Para planejar, o administrador precisa conhecer a situação e saber diagnosticá-la: quais são as características da situação, os problemas e enfrentar objetivos a atingir. Para tanto, é necessário coletar dados e informações sobre a situação. Em seguida, o administrador tem que desdobrar os objetivos gerais em metas particulares para cada área ou equipe e fornecer os recursos necessários para as metas possam ser alcançadas da melhor maneira possível. Para ajudar no alcance das metas, o administrador precisa elaborar planos de ação e desdobrá-los em programas para que cada área ou equipe saiba o que e como fazer para chegar lá.

CONCEITO DE PLANEJAMENTO
O planejamento constitui a primeira função do processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar. Vem antes da execução de qualquer atividade