Introdução a administração
1) Imaginem-se na direção de uma grande empresa de TI brasileira e prepare uma breve Análise de SWOT, de forma a possibilitar o preparo do Planejamento Estratégico da Empresa.
Em muitos casos, simplicidade é a alma do negócio. Por esta razão, usaria em minha empresa, um método simples de "Interação com a Equipe", produzindo diariamente, reuniões com meus clientes, com minha equipe de projeto ou com meus funcionários através do uso desta ferramenta, Análise de SWOT. Usaria essa ferramenta gerencial em nossas reuniões, como base para termos uma visão conjunta e integrada dos pontos fortes e fracos da empresa, nos permitindo identificar um conjunto de medidas estratégicas que possibilitam explorar as oportunidades e diminuir o impacto das ameaças, estando mais bem preparados para aproveitarmos continuamente as novas oportunidades.
2) Respondam as questões de 1 a 5 (pags 117 e 118) do Livro Intr. a Adm de Eunice Lacava.
1) A visão sistêmica permite análise organizada da empresa. Em que ela influência a introdução de uma visão hierarquizada?
Influência em podermos trutar das decisões tomadas em qualquer função organizacional de forma hierarquizada.
2) Qual o conceito de camadas e o que implica o processo de hierarquia das decisões?
É um sistema de decisões dentro da hierarquia, implica na parte muito importante do sistema, que dará condições de avaliar as decisões tomadas nas camadas superiores.
3) o que é um ambiente organizacional?
É a agregação de todas as condições, eventos e influência que envolvem e interagem nesse ambiente.
4) Que elementos devem ser considerados importantes na análise do ambiente empresarial?
Natural, histórico, político-legal, econômico demográfico, sociocultural, tecnológico, interno, técnico, organizacional, normativo e humano.
5) Qual a diferença entre ambiente externo e interno na organização?
O interno é constituído por processos administrativos, processos esses