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NAILA DOS REIS CASTRO- 21550293

ANÁLISE PARA TOMADA DE DECISÕES ECONÔMICAS DE UMA FÁBRICA DE PICOLÉ COM BASE NO SISTEMA DE APOIO À DECISÃO POC®
RESUMO

Atualmente todas as facetas do mercado exige uma atualização acerca da gestão por resultados econômicos uma gestão econômico-financeira, a mesma tornou-se uma ferramenta fundamental no controle da lucratividade das empresas para que elas se tornem diferenciadas em meio a competitividade. O objetivo do artigo é apresentar a utilização do sistema de apoio *à decisão POC® - Preços, Orçamentos e Custos Industriais em uma organização:uma fábrica de picolé, que busca ainda demonstrar que, através desta análise que pode o gestor verificar e acompanhar a evolução dos custos de seus produtos e a margem de contribuição de cada um, objetivando alcançar as metas da organização. A metodologia utilizada é baseada em uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso conceituais e quantitativos em que são tratadas e analisadas as informações coletadas acerca processo produtivo e sobre a estrutura de custos e preços de dezesseis produtos da indústria. Enfim, conclui-se que o sistema POC® é útil para auxiliar a tomada decisões e beneficiar à gestão da empresa analisada como também quantificação de custos e preços, análise, planejamento dos produtos associando a administração econômico-financeira com a gestão da produção. Os resultados obtidos são iniciados apartir do próprio objetivo, um deles é apresentar e especificar os produtos que oferecem um maior índice de faturamento para a empresa, o que evidencia a necessidade de se programar a produção e estabelecer uma adequada política de vendas desses produtos, outro objetivo é encontrar os melhores fundamentos para tomadas de decisão nesse seguimento fabril e que de fato é um resultado e ele nos permitiram aprender que é essencial a atualização de métodos gerenciais e tecnológicos para uma melhor viabilidade e visibilidade econômica dos projetos para garantir a