Intermodais
1. ASPECTOS GERAIS DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO
Um plano pode ser de longo, médio ou curto prazo, sua duração depende dos
recursos disponíveis e dos objetivos que se deseja alcançar e muitas vezes da
urgência do problema que se deseja resolver.
De uma forma geral um plano de transporte compreende as seguintes etapas:
1- Definição dos objetivos e prazos
2- Diagnóstico dos sistemas de transportes
3- Coleta de Dados
4- Escolha dos modelos a serem utilizados para avaliação da demanda futura.
5- Alternativas de Oferta de Transporte
6- Avaliação das alternativas (custos e impactos)
7- Escolha da alternativa
8- Desenvolvimento do plano de transporte acompanhado de um programa de
financiamento.
9- Implementação das alternativas de acordo com um cronograma de
desembolso de recursos.
10- Atualização dos procedimentos
Os procedimentos de análise e previsão da demanda têm como objetivo subsidiar as tomadas de decisão quanto a mudanças que se fazem necessárias no sistema de Transporte. Essas mudanças podem estar relacionadas com ações imediatas que compreendem medidas operacionais que podem ser implementadas de forma rápida e com baixo custo, ou podem conter ações que necessitam de um prazo maior para serem implementadas. Estas últimas estão inseridas em planos de médio e curto prazo e, na maioria das vezes requerem maiores recursos.
Assim, de acordo com a abrangência do plano de ação no sistema de transporte existe a necessidade de coleta de informações através de pesquisas na via, no sistema, com usuário ou com a comunidade.
Esta coleta de informações vai dar suporte aos modelos de previsão de demanda segundo o objetivo dos mesmos e o prazo de execução.
De acordo com o nível da decisão a ser tomada, o planejamento pode ser
estratégico, tático ou operacional ( Pereira 2005):
a) Nível Estratégico
No nível estratégico, o planejador está preocupado com as ações em