Inovações em Sustentabilidade

Resumo: À constante busca pela eficiência operacional, baixo custo e alto padrão de qualidade dos produtos por parte das empresas têm se somado demandas ambientais e sociais. Desta forma, a competitividade das organizações não tem sido avaliada apenas em termos de seu desempenho econômico, mas também a partir de aspectos sociais e ambientais, numa perspectiva de longo prazo. Nesse contexto, tecnologia e inovação assumem papel central pois seu uso estratégico pode ser uma solução atrativa para obter concomitantemente vantagem competitiva e sustentabilidade. Assim, esse trabalho visa analisar a relação entre gestão de tecnologia e inovação e a sustentabilidade nas organizações. Para esse propósito, tecnologia e inovação foram abordadas por meio da estratégia empregada pelas organizaçõesambidestras, as quais investem tanto na melhoria de tecnologias correntes (exploitation - inovações in rementais), quanto em novas tecnologias (exploration - inovações radicais) a fim de conquistar vantagem competitiva imediata e futura. Após elaboração de referencial teórico acerca de organizações ambidestras e desenvolvimento sustentável esses dois construtos foram integrados em um modelo onceitual. No modelo foram investigadas: (a) as relações entre a estratégia competitiva, posse de certificação ISO 9001:2008, condução formal de atividades de P&D e a ambidestralidade organizacional, bem omo, (b) a relação entre ambidestralidade e a tendência à sustentabilidade. Para estudar essas relações, dados foram coletados junto a companhias do setor eletroeletrônico brasileiro. Inicialmente, um estudo múltiplo de casos foi realizado junto a três destacadas empresas do setor eletroeletrônico, no qual se procurou aproximar da realidade do setor, apreender a forma como as organizações têm conduzido seus processos de inovação e agregado a sustentabilidade à suas atividades. Além disso, o estud de caso também buscou verificar a adequação do instrumento de coleta de dados destinado à análise