Inovaçõ em gestão de negocios

INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIO

Disciplina: Negociação e Gestão nas Relações Comerciais

Introdução

O Objetivo deste trabalho é mencionar os modelos de inovação de negócio em uma determinada empresa escolhida pelo grupo de trabalho. A empresa que iremos apresentar estes modelos inovadores é a Metalmatrix situada em Caxias do Sul.
Existem nove modelos de negócios inovadores na qual devem ser estudados de acordo com a estrutura, equipe, sistema e cultura da empresa. Além disso, abordaremos como executar com sucesso os modelos de negócio inovador e sua aplicabilidade na prática.

1.Inovação em Modelos de Negócio

Um modelo de negócio atende a alguns questionamentos fundamentais. Quem é o seu cliente? Qual a proposta de valor para responder às necessidades do seu cliente? Quais são os processos e recursos necessários para entregar a proposta de valor? A proposta de valor responde a uma necessidade existente no mercado e, por isto, cria valor para o consumidor. Além disto, no modelo de negócio, a interação entre os processos de entrega e de produção geram lucro para a empresa. Inovação de modelo de negócio gera valor e não novos produtos.

2. Como executar com sucesso modelo de negócio
Para executar novos modelos de negócio é necessário fazer escolhas quanto à estrutura, a equipe, o sistema e a cultura. É necessário desenvolver um novo DNA para o novo projeto. Avaliar o quanto se precisa “esquecer” para criar o novo ou o quanto se precisa “emprestar” do negócio existente para inovar. Um modelo de negócio irruptivo pode utilizar as competências e recursos da empresa existente e ainda, desenvolver novas competências com um “esquecer alto”. A escolha deste novo DNA é fundamental para a execução e o sucesso de um novo modelo de negócio.
Para executar a inovação de modelo de negócios, a empresa precisa mudar a sua maneira de pensar e aprender a trabalhar com a experimentação, cujos resultados podem