Inovação

Inovação é desenvolvimento de gestão nas práticas de negócio da empresa, na organização do trabalho ou em suas relações externas. Visão para o desempenho de uma empresa por meio da redução de custos administrativos ou de custos de transação, estimulando a satisfação no local de trabalho e a produtividade, ganhando conhecimento e reduzindo os custos de suprimentos.
As inovações organizacionais em práticas de negócio compreendem novos métodos para a organização de rotinas e procedimentos para a condução do trabalho. Criatividade e diferencial de novas práticas para melhorar o compartilhamento do aprendizado e do conhecimento.
Um exemplo é a adoção de práticas para desenvolvimento e retenção dos colaboradores, a introdução de sistemas de gerenciamento da produção, as operações de logística, reengenharia de negócios, produção enxuta e sistemas de gestão da qualidade.

As inovações organizacionais também abrangem o desenvolvimento de novos métodos de trabalho, redistribuição de responsabilidades e poder de decisão entre os colaboradores, por meio da descentralização das atividades e do controle gerencial ou pelo estabelecimento de equipes de trabalho. Novas mudanças a serem adaptados e novos desafios fazem parte e muitos dos colaboradores hão de se enquadra a estas mudanças.
As vantagens são crescimento pessoal e profissional tanto dos colaboradores como da própria organização, maior competividade, maior lucro assim podendo aumentar os benefícios dos funcionários a longo ou em curto prazo dependendo da adaptação às inovações tomadas. As desvantagens são perda da identidade da empresa em valores, a falta de conhecimento dos colaboradores o que pode gerar demissões, a falta de trabalho em equipe o que pode ser prejudicial ao grupo, a resistência a mudanças.
A importância de se inovar é sai da zona de conforto e fazer a diferencia no mercado. Sai na frente é ter lucro e abrir horizonte. Saber a aonde se quer chegar, quais os objetivos, qual o foco.

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