Innocent drinks

Este relatório, feito no âmbito da unidade curricular de Introdução à Gestão, tem como principal objectivo a aplicação de conceitos básicos de Gestão, através do estudo do caso da empresa Innocent Drinks. Através da análise da sua história, da sua marca e do seu sistema de gestão, em que esta empresa se mostra inovadora, pretendemos tornar clara a importância que a gestão tem no sucesso de uma empresa.

Origem e Evolução da Empresa

• A Innocent Drinks foi fundada por Richard Reed, Jon Wright e Adam Balon em 1998.

• Os três amigos já tinham discutido a possibilidade de criarem um negócio, mas foi durante uma viagem que se comprometeram a torná-lo realidade.

• A ideia do negócio surgiu quando falavam do seu estilo de vida em Londres. Eles queriam ser saudáveis mas não dispunham de muito tempo livre, devido à sua situação profissional.

• Aperceberam-se de que este não era um problema apenas do grupo, mas sim da maioria da sociedade.

• Identificando esta necessidade no consumidor, pensaram na criação de smoothies. Estes consistem numa mistura da polpa de frutas, podendo conter lacticínios como o iogurte, resultando em sumos de melhor qualidade e sabor que as pessoas pudessem adquirir no caminho para o trabalho. Deste modo adicionavam valor aos seus recursos, proporcionando um estilo de vida saudável sem preocupações.

• No festival Jazz On The Green, em 1998, os três gestores decidiram pôr á prova a viabilidade do seu negócio. Montaram uma pequena banca de venda de smoothies, e colocaram neste espaço dois caixotes marcados respectivamente com "Sim" e "Não", como respostas á pergunta, "Devemos abandonar os nossos empregos para fazer estes smoothies?". No final do festival, o caixote do "Sim" estava cheio. Este foi o incentivo que possibilitou que a ideia se tornasse inovação, e assim um negócio. • Depois de se demitirem dos seus empregos procuraram investidores para darem início ao seu negócio. Assim, surgiu um