Informativo

Faculdade FORTIUM Departamento de Administração - Disciplina: Teoria dos Jogos 1 Prof.: Ailton Guimarães

NOTA DE AULA 6
O que veremos nesta Nota de Aula:
- Definição de Estratégia. - Alguns tipos de Estratégias. - Jogos e decisões estratégicas.

É o processo de planejamento estratégico que vai conduzir a empresa no desenvolvimento e formulação de estratégias que assegurem sua evolução continuada e sustentável em um mundo em que mudar é uma questão de sobrevivência. Chiavenato & Sapiro – Planejamento Estratégico: Fundamentos e Aplicações. 1. A importância da estratégia. Há um provérbio chinês que diz: "Não há vento favorável para quem não sabe aonde vai." Podemos tomar a ideia implícita neste provérbio e aplicarmos ao mundo empresarial dizendo: “Não existe política de negócios sustentável sem o estabelecimento de uma estratégia consistente”. Em nossa nota de aula 2 definimos estratégia como um plano completo de ação. Na nota de aula 4, vimos que o resultado de um jogo depende da escolha da estratégia e antes de avançarmos para a análise do comportamento de mercado vamos falar um pouco mais sobre estratégia, definindo-a e mostrando alguns exemplos.

2. O que é estratégia? Para Porter (2009) a estratégia significa o estabelecimento de um posicionamento diferenciado em relação a concorrência. È a escolha entre

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Mestre em Economia de Empresas, pela UCB - Universidade Católica de Brasília; Especialista em Finanças, pela UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina; Especialista em Controladoria, pela Faculdade Tibiriçá/SP. Servidor do Banco Central do Brasil.

executar atividades iguais de forma diferente ou atuar em atividades diferentes das dos seus oponentes. Chiavenato e Sapiro (2009) definem estratégia como sendo o curso de ação adotado pela empresa para conduzi-la a uma posição diferenciada que lhe

proporcionará vantagens em relação ao seu posicionamento atual. Fiani (2006) apresenta a estratégia como um plano de ações que determina o que um