informatica
Caruaru – PE
Informática do Direito
Aluno (a): Dianna Lilian Menezes da Silva
Capítulo XII – SIG : Sistemas de Informações Gerenciais
1. A responsabilidade de um executivo pesa mais na direção de visualizar e planejar o futuro – Funções administrativas:
PLANEJAMENTO – definido como o ato de visualizar o futuro e traçar programas de ação.
ORGANIZAÇÃO - definido como o ato de compor a estrutura funcional da empresa.
COLOCAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS - ato de ligar, unir, harmonizar todos osesforços da empresa em torno de seu objetivo com o apoio dos colaboradores que são os funcionários da empresa.
Quando as empresas e as organizações entraram na era dos computadores, elas passaram a contratar pessoas com habilidade e conhecimento para gerenciar, manter e adaptar os sistemas.
DIREÇÃO - definido como o ato de orientar e dirigir o pessoal.
CONTROLE - definido como o ato de verificar se as ações estão ocorrendo dentro das normas estabelecidas.
2. (1º Executivos – A responsabilidade de um executivo pesa mais na direção de visualizar e planejar o futuro. Ele define e elabora as metas da organização e as estratégias que serão usadas para atingir essas metas. Sendo assim ele cabe as funções de planejamento e organização.
2º Nível médio – O gerente médio é responsável por executar os objetivos da organização. Para atingi-los, eles tem de se concentrar nas funções administrativas de organização e colocação de pessoal. 3º Supervisores de linha – Os gerentes de linha, ou supervisores, implementam os planos organizados pelos gerentes médios. Frequentemente, isso envolve treinar e orientar funcionários, coletar informações sobre o progresso que está sendo feito na direção das metas organizacionais e relatar esse progresso.).
3. Sistema ou conjunto de regras e procedimentos, para o fornecimento preciso e oportuno de informações às pessoas de uma organização –