Influencia da Ética no Gerenciamento de Projetos

Gestão da ética no desenvolvido de gerenciamentos de projetos

As áreas de conhecimentos do PMBOK no gerenciamento de projetos deveriam ser desenvolvidas juntamente com o código de ética da empresa, em nosso país se fosse umas das exigências para elaboração e aprovação de quaisquer projetos, não haveria tantos problemas éticos, insucessos na questão da falta de honestidade, caráter e princípios.
É importante que o profissional ao iniciar a sua carreira no gerenciamento de projetos, tivesse como auxilio ou até mesmo considerar como uma bíblia o código de ética para desenvolver projetos norteados em princípios necessários para garantir que valores não fossem violados, tais como: dignidade, honestidade, integridade, justiça, eqüidade, verdade, coerência entre os grupos e áreas de conhecimentos. O processo de iniciação já deveria existir o termo de compromisso juntamente com o termo de abertura do projeto, sendo assim os profissionais das áreas seriam responsáveis na gestão da ética no gerenciamento.
Na área de conhecimento de integração de projetos que significa monitorar e controlar o trabalho do projeto, a gestão da ética já deverá ser iniciada desde o inicio avaliada no relatório de desempenho. No escopo as atividades que serão desenvolvidas deverão ser pautadas como respeito à vida, e ao meio ambiente de qualquer projeto. Nas áreas como tempo, custo e qualidade, garantir que vai agir honestamente na elaboração do cronograma físico e financeiro, agindo com coerência e princípios. Na contratação e gerenciamentos de pessoas e comunicação, utilizar de meios lícitos, não usar de favorecimento, contratar sem distinção de raça, sexo, cor e religião, respeitando a individualidade de cada um, e emitir informações necessárias para o conhecimento do código de ética, e sua aplicabilidade.
Já no gerenciamento de riscos e aquisição o código garantirá que o relacionamento com os fornecedores e terceirizados será baseado em critérios legais e técnico adequado, recusando